こんにちは。

 

価格競争に巻き込まれずに

売りたい商品が売れていく

手間なしポップコンサルの

鶴です。

 

ドン・キホーテに入社して

1年半ほどで

店長を任されたのですが、

それがいきなり

 

新店の店長!

 

しかも、

部下の社員が

最もベテランの彼で

入社半年。

 

5人中2人は

現地採用。

 

とほほ。。。

 

頼りに出来るの

俺だけじゃん!

 

まぁ、小さい店だったんで

なんとかなると

開き直ってやっていたのですが。

 

いろんなことが気になって

休むに休めず、

結局、オープンしてから

2ヶ月くらい休み無しでした。

 

店で寝泊まりすることも多く、

マイ・エアベットが

配電盤の部屋に

おいてあったくらい。

 

そこで寝てる時に

セコムを解除し忘れて、

危うく逮捕されそうに

なったことも2回くらい

ありました。

 

いきなり、

顔を懐中電灯で

照らされて、

絶対強盗に襲われた!

殺される!

と思いましたね。

 


 

ところがね、

実際は

現地採用の2人が

大活躍してくれて

すごく頼りになったんです。

 

元スーパーの店長さんと

元魚屋さん。

 

彼ら二人がいなかったら

と思うとゾッとしますね。

 

ところが、

私が休まずに

(遅刻はよくしましたが)

出勤するものですから、

二人とも同じように

休みの日にも

来るように

なっちゃったんです。

 

う〜〜む。

これはまずい。

 

その度に

来なくていいよ。と、

言っていたのですが。

 

「なかなか、

仕事が回らないんです。」とか、

「発注が間に合わないので」と、

二人とも真面目だったんですね。

 

「休みの日はきちんと休んで、

体調を整えて欲しい。」

「家族との時間も

大切にして欲しい」

 

偉そうに言っても

本人が毎日来てるんですから

しょうがないですよね。

 

そこで思い切って

初めてちゃんと

休むことに。

 

「みなさんのことを

信用してなかったわけでは

ないんだけど、

自分がいなくても

運営できる仕組みが

作れなかった。」

 

「ごめんなさい。」

 

「というわけで、

3連休とって

ディズニーランド行って来るから

あとはよろしく!」

 

結局、

気を使ってかどうか

わかりませんが、

それまで夜中でも

かかって来ていた

お店からの電話も

一回もなることなく。

 

ディズニーランドを満喫しました。

 

実際はそのあとも

休みの日に店に行くことも

あったのですが、

随分回数は減りました。

 

権限移譲とか

言っておきながら

自分が一番

出来ていなかった。

という話でした。

 

おしまい。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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